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Entreprises : comment assurer votre succès ?

Entreprises : comment assurer votre succès ?
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De nombreux facteurs entrent en compte lorsqu’on cherche, en tant qu’entreprise, à assurer son succès. La productivité des collaborateurs, la capacité à trouver des clients, la facilité à se remettre en question, la santé du secteur dans lequel évolue la société sont autant de points qui doivent attirer votre attention. 

Cet article vous propose 2 points essentiels à travailler pour augmenter vos chances de voir votre société et son chiffre d’affaires décoller.

1. Éviter le burn-out

Cela paraît évident quand on le lit. Pourtant, trop de sociétés n’accordent pas encore assez d’importance au bien-être de leurs équipes. Que l’environnement professionnel soit stressant « naturellement », ou que l’anxiété soit provoquée par la surcharge de travail ou d’exigences des supérieurs hiérarchiques, il est primordial de s’assurer que les équipes bénéficient de conditions de travail supportables. 

Si vous sentez que votre entreprise « flirte » avec les limites – soit parce qu’elle démarre et que vous subissez une importante pression, soit parce qu’elle rencontre de grandes difficultés -, intéressez-vous au coaching agile. C’est une forme de coaching en entreprise dont l’un des objectifs est d’organiser le travail en amont pour permettre à chaque employé de donner le meilleur de lui-même dans les meilleures conditions.

2. Renforcer les liens entre les salariés

Travailler dans une bonne ambiance, sous le regard bienveillant de ses collègues, donnera toujours plus de confiance aux équipiers que le fait de se savoir épié, ou de se sentir seul face aux challenges que rencontre l’entreprise. Il existe de nombreuses formules permettant de souder les gens entre eux, comme le team building, les séminaires à l’étranger ou encore les différents coachings réservés aux professionnels. 

Certaines entreprises, par exemple, ont mis en place le système de buddy. Chaque nouvel arrivant bénéficie de l’accompagnement d’une personne déjà en poste dans l’entreprise. Les deux partenaires se rencontrent sur le lieu de travail évidemment, mais aussi à l’extérieur. Ce qui peut être très utile lorsque l’emploi a demandé à la nouvelle recrue un déménagement dans une autre région.

En créant de nouvelles habitudes prenant en compte le caractère humain de vos employés, et non plus seulement leur productivité, vous leur donnerez les meilleures chances de s’épanouir..et donc d’être plus productifs !

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